L’ESSENTIEL

• Thierry Barbion, propriétaire du Radisson, consent : “Tout le monde est vendeur de ses hôtels”
• Dominique Michaud répète que le Méridien n’est pas à vendre mais si une proposition sérieuse arrive, le groupe Suez pourrait en profiter
  
• Le Hilton ferme fin mars et plusieurs projets seraient en discussion, dont celui d’une clinique

Entretien Thierry Barbion, propriétaire du Radisson

Est-il prévu de transformer le Radisson ou une partie de l’hôtel en résidence ?

“Pendant un temps, on a fait une trentaine de chambres avec des cuisines et là, on en rajoute 25 avec ces mêmes aménagements. Ce sont des chambres qu’on essaie de louer localement puisqu’il n’y a plus de touristes. Comme au Manava, où ils ont des cuisines dans toutes les chambres et bien nous, nous sommes en train de faire des travaux pour mettre des cuisines dans les chambres pour louer à la semaine ou au mois.”

Ce sont des chambres qui seront à vendre ?

“Pour l’instant, les chambres auxquelles on a rajouté des cuisines sont louées au même titre que les autres chambres de l’hôtel. Ça n’a pas été commercialisé comme des appartements mais ce n’est pas impossible. Il y a beaucoup d’hôtels où les chambres appartiennent à des propriétaires différents. On ne refuse pas d’en vendre. Pour l’instant, TB promotion reste propriétaire de la totalité des chambres mais ce n’est pas exclu que certaines soient vendues pour être louées ou vendues à des particuliers pour qu’ils y habitent. On n’exclut rien du tout, si des gens veulent acheter et être propriétaire, c’est tout à fait possible.”

Elles ne sont pas encore commercialisées ?

“Rien n’a encore été vendu, rien n’a été commercialisé. On attend de voir l’évolution du tourisme. À un moment donné, c’est un choix. Il y a aussi des gens qui s’intéressent pour acheter l’hôtel en tant que tel. Pour le moment, on n’a pas décidé. On garde l’exploitation hôtelière telle qu’elle est.”

Ces chambres représentent-elles une clientèle importante ?

“On vient juste de commencer donc ce n’est pas significatif. Nous avons démarré il y a cinq ou six mois.”

Quelle est la situation du Radisson ?

“L’hôtel perd de l’argent. Comme tous les hôtels de Tahiti. Nous ne voulons pas transformer le Radisson en résidence, nous voulons rester une structure hôtelière, ces chambres sont juste une option.”

Vous cherchez ou attendez des propositions ?

“Des propositions, oui, il y en a beaucoup. Après c’est une question de prix, de modalités. Vaut mieux vendre l’hôtel en intégralité en une seule fois que de le vendre par morceaux. Les gens qui se présentent veulent acheter l’hôtel et garder le complexe hôtelier. Ça bouge un petit peu mais pour le moment, nous ne sommes pas dans des choses concrètes de finalisation.”

Vous ne cherchez pas à vendre mais…

“Tout le monde est vendeur de ces hôtels. On étudie toute forme de sortie pour compenser les pertes financières.”

Des pertes qui s’élèvent à combien ?

“Nous perdons beaucoup d’argent, comme tous les hôtels à Tahiti, qui perdent en moyenne 200 à 250 millions de Fcfp par an.”

Le Four Seasons à Bora Bora a ouvert en juillet 2008, est-il plus rentable ?

“Le problème de Tahiti est que le tarif moyen est à 120 euros (14 320 Fcfp) et qu’à Bora il est de 600 euros (71 600 Fcfp). Un tarif cinq fois supérieur change un peu la donne. Il n’y a pas que le taux d’occupation, il y a aussi le tarif. À Tahiti, il y a une espèce de course pour baisser les tarifs qui est suicidaire pour tout le monde. Si les tarifs n’étaient pas à 120 euros mais 200 (23 866 Fcfp), ça permettrait d’équilibrer. Tout le monde se base sur des tarifs à 14 000 Fcfp, tout le monde vend à perte. Et les tarifs continuent de baisser.”

Propos recueillis par LR

HÔTEL BORA BORA

Une réouverture de l'hôtel mythique ?

Il a fermé pour travaux. Le mythique hôtel Bora Bora, construit en 1961, le premier hôtel de l'île qui a rayonné sur toute la Polynésie pendant des années avec des touristes qui ne venaient que pour lui, a fermé en septembre 2008. Avec la promesse de rouvrir en 2011, dans un état neuf. Mais depuis, selon un professionnel de l'hôtellerie, il ne s'est rien passé. Celui qui a été une véritable mine d'or, hébergeant des stars comme Marlon Brando, Bill Gates, John Travolta, Tom Cruise ou Sharon Stone, est resté en l'état dans l'attente de jours meilleurs. Mondy Brown, le directeur du Bora Bora pendant 20 ans, est actuellement sur le territoire. Aujourd'hui responsable de zone à Bali pour le groupe Aman Resort, qui avait racheté l'hôtel mythique en 1989, Mondy Brown voyage en Polynésie et s'interrogerait sur une réouverture possible du Bora Bora. L'hôtel de légende devait rouvrir pour fêter le 50e anniversaire de sa construction.

RADISSON

Un hôtel ou une résidence ?

Une clinique à la place du Hilton, une résidence à la place du Radisson ? Depuis le temps que la rumeur circule… Mais pour l'heure, ce n'est pas encore fait, précise Thierry Barbion, propriétaire du Radisson. Des chambres ont une cuisine attenante, une trentaine aujourd'hui, et sont louées pour des longs séjours. Une autre partie de l'hôtel va également être aménagée de cette façon. Mais ces chambres ne sont pas considérées comme des appartements, donc ni louées, ni vendues, elles restent sous la gérance de l'hôtel. “C'est juste une option”, explique le propriétaire des lieux. “Une solution palliative à cette crise”, pour Christophe Guardia, le directeur général. “Pour l'instant, ça n'a pas été commercialisé comme ça mais ce n'est pas impossible. On ne refuse pas d'en vendre”, ajoute Thierry Barbion. Tout dépend des propositions qu'il reçoit. D'ailleurs, cellesci sont régulières pour acheter l'hôtel dans son intégralité, une solution qu'il préfère à sa vente par morceaux. Mais pas une seule jusqu'à aujourd'hui n'a eu la bénédiction de Thierry Barbion.

HILTON

CE extraordinaire samedi

Un comité d'entreprise extraordinaire se réunit samedi. Après l'annonce faite par Louis Wane, propriétaire de l'hôtel Hilton Tahiti, de la fermeture de son établissement vendredi aux responsables syndicaux, le directeur général de l'hôtel a convoqué les délégués syndicaux. Le personnel, choqué et révolté de ne pas avoir été mis au courant, attend avec fébrilité cette réunion. Les syndicats prévoient de rentrer dans les négociations, courant semaine prochaine. Pour Patrick Galenon de la CSTP-FO, plusieurs solutions sont possibles : soit le personnel est indemnisé dans le cadre d'un licenciement économique, soit ils retrouvent un emploi dans un des hôtels du groupe, soit l'hôtel est vendu et le personnel repris. Les responsables syndicaux doivent également se réunir pour élaborer leur stratégie. Ronald Terorotua, de O Oe to oe Rima, appelle à la grève et se dit prêt à descendre dans la rue. Un projet de clinique est en cours sur le Hilton, proposé par Yves Gendron, P-dg de la clinique Cardella et Jean-Baptiste U, promoteur. Ils sont en attente d'une réponse de l'Icade, une société métropolitaine chargée d'étudier le projet de transformation de l'hôtel en clinique et de le chiffrer. Des informations devaient arriver dans la semaine, avait précisé Jean-Baptiste U. Mais ce n'est qu'un projet parmi d'autres. Rien ne serait encore décidé du côté de la direction, qui refuse toujours de s'exprimer.

Et pendant ce temps-là…

Malgré la crise du secteur, des établissements continuent d'ouvrir. En 2009, le Manava (Pearl Resorts) à Punaauia et le Tahiti Nui, à Papeete, ont ouvert. Le premier propose une centaine de chambres et le second 90. Un hôtel de luxe devrait également bientôt ouvrir ses portes à Tetiaroa, The Brando. Un complexe qui se veut écologique et autonome sur le plan des énergies. Un projet de Richard Bailey de la société TBSA (Tahiti Beachcomber, exploitant les enseignes InterContinental Resort). Les premières résidences hôtelières de luxe commencent à apparaître avec le rachat de l'Eden Beach à Bora Bora par un groupe américain qui souhaite le transformer dans ce sens.

GASTON TONG SANG, président du Pays

“Laissons venir le dossier”

Allez-vous accorder des aides ou intervenir dans le dossier du Hilton ?

“Laissons venir le dossier. Tout le monde a été ému de voir encore un hôtel qui risque de fermer ses portes. Je pense à ces familles, à ce personnel qui a fait confiance et pensait faire carrière dans ce métier. Je leur dis de ne pas perdre espoir, au contraire. Le tourisme est notre pilier économique, c’est lui qui amène de la richesse pour notre pays. Il faut tout faire avec le propriétaire, le gestionnaire et les syndicats. Ils ont peut-être parlé du plan social, moi je préfère parler du plan de sauvetage. Le pays est là, prêt à dialoguer. Avec toute la panoplie de mesures que nous avons. Je pense qu’il n’y a pas de fatalité.”

Vous dites “laissons venir”, mais la fermeture est prévue pour fin mars.

“Je pense que si l’on démarre tout de suite la discussion, on peut peut-être retarder la décision ou apporter un élément complémentaire pour que l’entreprise puisse se maintenir. Le but, c’est peut-être aujourd’hui d’arriver dans la haute saison ? C’est vrai que c’est au mois d’avril, mais... Il y a donc encore trois mois pénibles à vivre. Et je ne sais pas, même avec cette perspective d’une reprise, dans quelle situation se trouve l’hôtelier. Je n’ai aucun élément d’appréciation.”

STEEVE HAMBLIN, ministre du Tourisme

“Le soutien à l’emploi local sera la priorité”

Quelle est votre réaction par rapport à la fermeture annoncée du Hilton ?

“La direction de l’hôtel n’est pas venue vers nous de manière officielle pour déclarer la fermeture de l’hôtel. Je pense qu’ils sont en train de suivre une procédure qui les oblige à présenter en premier lieu leur décision au comité d’entreprise, qui se déroulera samedi, et à partir de ce moment-là, ils vont pouvoir officialiser leur décision. Nous avons décidé ce matin, en conseil des ministres, que le soutien du Pays pour l’emploi local sera la priorité.”